对话吕建中 | ESG不是“榜单游戏”，而是组织系统变革

在ESG热度持续上升、监管趋严、转型加速的多重压力下，ESG逐渐从“被要求”变成企业主动思考的议题，企业该如何看清趋势，不被“评奖”和“概念”所裹挟？
从监管趋严，到企业自身战略升级，“可持续”已不再是形象工程，而是牵动企业战略、风险管理与组织变革的关键变量之一。
本期节目，我们邀请到了全球报告倡议组织（GRI）董事局前董事、中国管理科学学会可持续发展管理专业委员会副主任、中华环保联合会ESG专委会副主任委员、管理学专著《可持续商业战略与实践》作者、可持续商业战略思维体系及可持续商业战略设计六维宝石图谱模型创立者吕建中博士，共同探讨，企业在推进ESG过程中奖项机制的合理性与局限有哪些？如何跳脱“为评而评”的误区？企业内部自下而上的行动为何关键？为什么ESG是“人人有责”的团队运动？以及，在新商业文明时代，中国企业出海应该怎么做？
当“ESG”不再只是评奖、评级和报告的代名词，而是企业战略的...去小宇宙查看完整单集简介
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