第三十五课:利用三级资源管理法做好市场工作
第三十三课:提升自己的职场价值
第三十二课:有效决策
第三十一课:做好项目复盘(BR)的6个要点
第三十课:用人的6个规则
第二十九课:预算制定的6个反思
第二十八课:项目预算的拆解逻辑
第二十七课:新项目运营的7个步骤
价值判断6个思考
第二十四课:团队激励5个常见问题