01、概述-项目管理目标体系、基本原理和管理模式
25:1602、工程项目建设程序-目标控制原理
27:2203、全面质量管理-工程质量责任体系和参建各方质量责任及义务
39:5504、质量缺陷及处理、质量事故等级划分及处理
22:3705、工程质量统计分析方法
47:5306、工程质量主要试验检测方法1
29:1307、工程质量主要试验检测方法2
29:1808、工程质量检验评定与竣(交)工验收-品质工程建设
30:2009、施工组织管理-施工过程组织原理
49:0810、施工进度计划管理
28:4711、双代号网络图的绘制
22:1212、时间参数的计算及关键线路法1
36:1213、时间参数的计算及关键线路法2
34:1014、时间坐标网络计划-单代号网络图的绘制与计算
30:1515、网络计划的优化1
29:1616、网络计划的优化2
29:5617、第四章第一节进度监理概述
25:1418、施工进度计划编制-工程施工中的进度检查工作
45:2419、工程延期和工程延误的管理工作
33:5620、第五章第一节资金的时间价值
31:0521、经济分析评价的基本方法
36:3522、不确定性分析
28:5623、价值工程1
28:3924、价值工程2-工程建设项目总投资的构成与计算
43:2425、第六节工程建设项目的投资估算-工程建设项目的概预算
46:5626、工程建设项目的竣工决算-招标控制价与投标报价
57:1027、费用控制的依据、目标、任务与措施-第四节工程计量的依据、原则与程序
31:1428、公路工程计量规则1
37:3629、公路工程计量规则2-水运工程计量规范
28:1130、费用支付的依据、原则、分类与程序-清单项目的支付管理
20:28