1复合角色与场景适应力
13:092道家-增强组织凝聚力的关键
09:133儒家-职场人际与管理文化的原则
付费07:174法家-管理举措与理念贯彻的保障
付费17:505管理者的哲学思考
付费09:296落实管理角色的指导原则
付费17:007发动他人一起解决问题
付费12:348下属经理人的角色定位——高效地完成任务指标
付费11:339平级经理人的角色定位——需要时得到过你的理解和帮助
付费08:3010上司管理者的角色定位——客观公正地评价下属
付费12:0511真的高手业务过硬会带人
付费06:2412赢得尊敬拼的是人品
付费12:2013高效管理
付费08:4414管理沟通的三原则
付费15:5315如何指导和帮助员工
付费07:4516沟通目的、形式与障碍
付费09:5317视野与格局的专业思维
付费11:4718善于借力
付费08:5219将问题简单化
付费08:3420反馈、信任与流程
付费12:3421通向职业离理想的路径
付费17:1122条条大路通罗马
付费04:2923职业规划与成功
付费08:5824确定自我职业发展方向
付费11:2825了解并把握自己的优势与发展
付费10:0126发展自我与领导风格
付费13:3027接受自己的上司
付费07:2928专业化思维
付费12:5329权力的本质属性
付费08:4930从有职位到有权力
付费18:41