案例一:GE(通用电气)-继任计划
13:15案例二:迪士尼-文化取胜
付费07:05案例三:华为-真正成功的根本是伟大的人才格局
付费06:57案例四:壳牌-我们在招聘我们未来的老板
付费08:31案例五:联合利华-提前行动,抓住人才
付费08:56案例六:联想-项链理论:把穿项链的过程叫做造就人才的过程
付费07:14案例七:麦当劳-漂亮的快速的晋升机制
付费06:03案例八:微软-选择优秀的人
付费10:44案例九:英特尔-选择聪明的人
付费07:16案例十:松下-用好70分人才
付费07:50