专辑详情：
1Z201000第01讲 建设工程管理的内涵和任务
30:072021-07-061Z201000第02讲 建设工程项目管理的目标和任务
40:312021-07-061Z201000第03讲 建设工程项目的组织
52:032021-07-061Z201000第04讲 建设工程项目策划
21:252021-07-061Z201000第05讲 建设工程项目采购的模式
50:232021-07-061Z201000第06讲 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
16:092021-07-061Z201000第07讲 施工组织设计的内容和编制方法
34:512021-07-061Z201000第08讲 建设工程项目目标的动态控制
19:482021-07-061Z201000第09讲 施工企业项目经理的工作性质
14:202021-07-061Z201000第10讲 施工企业项目经理的任务和责任
43:252021-07-061Z201000第11讲 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
25:302021-07-061Z201000第12讲 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
53:252021-07-061Z202000第01讲 成本管理的任务、程序和措施
48:452021-07-061Z202000第02讲 成本计划的类型
22:212021-07-061Z202000第03讲 成本计划的编制依据和编制程序
46:142021-07-061Z202000第04讲 成本控制的依据和程序
12:552021-07-061Z202000第05讲 成本控制的方法（一）
50:212021-07-061Z202000第06讲 成本控制的方法（二）
37:222021-07-061Z202000第07讲 成本核算
27:212021-07-061Z202000第08讲 成本分析和成本考核（一）
50:302021-07-061Z202000第09讲 成本分析和成本考核（二）
27:502021-07-061Z203000第01讲 项目进度控制及总进度目标论证
47:062021-07-061Z203000第02讲 横道图进度计划的编制方法
17:172021-07-061Z203000第03讲 双代号网络计划的基本概念及绘图规则(1)
36:272021-07-061Z203000第04讲 双代号网络计划时间参数的计算（一）
32:222021-07-061Z203000第05讲 双代号网络计划时间参数的计算（二）
43:452021-07-061Z203000第06讲 双代号时标网络计划
29:062021-07-061Z203000第07讲 单代号网络计划
39:172021-07-061Z203000第08讲 关键工作、关键路线和时差的确定
39:212021-07-061Z203000第09讲 进度计划调整的方法及控制措施
32:092021-07-06
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