第98期:人心热了,企业自然就会好。
00:14第97期:萧条期是构建企业文化最好的时候
00:46第96期:员工一旦闲下来就容易懈怠
00:27第95期:反人性的工作和学习,往往需要“他律”
00:32第94期:萧条时期可以形成上下团结的共同开发新产品的氛围
00:56第93期:一个企业最大的成本就是达成共识
00:56第92期:抓住萧条期的机会,彻底节约费用。
00:35第91期:萧条期企业要彻底约费用
00:18第90期:在萧条时期,全体员工都应成为推销员,会产生意想不到的效果
00:58第89期:活着比什么都重要
00:24第88期:每一次危机都是整个行业洗牌的时候
00:34第87期:任何危机都有危机红利企业和危机伤害企业
00:31第86期:在企业内部讲话多的老板,公司一般都做不大
00:27第85期:眼中不要过多的装对手,要装客户。
00:27第84期:企业死亡的第二因是组织管理和成本和效率。
00:23第83期:行业技术发生大变革的时候,就会产生新的创业企业
00:11第82期:与其更好,不如不同
00:29第81期:如何保护干部不犯错?
00:34第80期:没有监督就没有放权
00:23第79期:企业的天花板的本质是什么?
00:12第78期:一流人才吸引一流人才,二流人才吸引三流人才,三流人才只能吸引不入流人才
00:45第77期:企业扩张的本质,是管理能力的外溢
00:16第76期:成为行业领头羊之后如何再发展?
00:33第75期:互联网时代,对资源不再是“拥有”重要,而是“链接”重要。
00:33第74期:技术变革我们能领先一时,但是组织变革、组织能力才能领先一世
00:28第73期:创业没有风口,也没有弯道超车,只有商业本质
00:29第72期:企业遭遇逆境或者萧条期时,应该如何应对活下来?
00:28第71期:工业时代与互联网时代,对个人的赋能有什么区别?
00:37第70期:用开放的心态与行业生态每个成员共生,为客户创造价值,企业才能不断焕发生命力。
00:19第69期:一个企业活着就是对社会最大的贡献
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