00、备考导学班1
37:3000、备考导学班2
30:3601、1Z201010 建筑工程管理的内涵和任务
16:3302、1Z201020 建筑工程管理的目标和任务01
26:4903、1Z201020 建筑工程管理的目标和任务02
29:0004、1Z201030 建筑工程项目的组织
27:5705、1Z201030 建筑工程项目的组织2
28:0606、1Z201040 建设工程项目策划
14:1107、1Z201050 建设工程项目采购的模式
29:4508、1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
10:3109、1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法
25:2410、1Z201080 建设工程项目目标的动态控制
27:3411、1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
29:5512、1Z201100 建设工程项目风险和风险管理的工作流程
15:1013、1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和方法
21:4414、1Z202010 施工成本管理的任务、程序和措施
33:1915、1Z202020 成本计划
33:5116、1Z202030成本控制
32:4217、1Z202040成本核算
25:3718、1Z203010-1Z203020
32:2019、1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法1
28:0720、1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法2
26:1221、1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法3
38:0122、1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法4
37:4323、1Z203030 -1Z203040
25:4724、1Z204010建设工程项目质量控制的内涵
30:5225、1z204020 建设工程项目质量控制体系
28:2526、1z204030 建设工程项目施工质量控制
39:4127、1z0204040 建设工程项目质量验收
26:5528、1z204050 施工质量不合格的处理
22:56