我做了近10年的企业培训,这些年,走了很多地方,去过很多企业,在这个经济环境比较复杂的时期,真心的希望企业可以活得长久些。希望中国未来能诞生更多的百年企业。 于是,我就开始整理近百年来,中西方优秀企业的经营史,希望能给更多人一些借鉴。 如,高盛在二战期间连续亏损8年,他的一个合伙人说,高盛未来一定会比现在更好,因为没什么比现在更糟了。 所以无论您和您的企业在什么样的境遇,其实都是为了能让自己变得更好。 如,沃尔玛为什么可以花那么多钱去发射卫星,是因为他的创始人在二战期间从过军,他是美国情报局的,这种职业的敏感,造成他对信息的关注是超越任何企业家的。 一个人的知识结构,一个人的职业经历,一个人的生活态度,将觉得了一人会如何思考和解决问题。 ........... 为了让课程更具有实用性,我将从七个维度来解读这些优秀企业的经营史。 1.企业创立的历史背景及企业家的成长环境; 2.企业所在的产业及商业模式; 3.企业管理模式及组织结构; 4.企业的成本管理模式; 5.企业的核心团队及薪酬模式; 6.企业的产品特点及竞争能力; 7.企业的资本及财务数据。
1-1.为什么很多企业都活不过百年
07:591-2.香奈儿的奢侈帝国——贫困的出身
11:111-3.香奈儿的奢侈帝国——复杂的感情
付费16:081-4.香奈儿的奢侈帝国——经典的香奈儿五号
付费11:251-5.香奈儿的奢侈帝国——金融危机与第二次世界大战
付费12:151-6.香奈儿的奢侈帝国——奢侈的传奇谁是得住
付费17:511-7.香奈儿的奢侈帝国-总结与反思
付费11:042-2.星巴克的一路向前——卷土重来,再创辉煌
付费23:152-3.星巴克的一路向前——卖的不是咖啡,是对咖啡的体验
付费17:222-4.星巴克的一路向前——偿债能力分析
付费10:512-5.星巴克的一路向前——营运能力分析
付费08:412-6.星巴克的一路向前——盈利能力分析
付费08:272-1.星巴克的一路向前——不仅要赢,还要赢的体面
付费13:322-8.星巴克的一路向前——总结与反思
付费09:302-7.星巴克的一路向前——发展能力分析
付费06:573-2.利丰的百年基业——战争不能摧毁一个人商业信仰
付费12:243-1.利丰的百年基业——在硝烟中成立,在迷茫中生存
付费12:113-3.利丰的百年基业——规范是让企业活的更长的必要条件
付费11:013-6.利丰的百年基业——像大企业一样思考,像小企业一样行动
付费19:413-4.利丰的百年基业——供应链管理的七个重要的概念
付费16:023-5.利丰的百年基业——供应链管理体系的设计及应用
付费13:183-7.利丰的百年基业——百年企业需要百年的资本结构
付费10:283-8.利丰的百年基业——总结与反思
付费09:274-5.Uber的共享经济—互联网出行的三国征战
付费18:584-3.Uber的共享经济—只有你想不到的,没有我们做不到的
付费20:504-4.Uber的共享经济—每个企业的成功并不是偶然
付费19:094-2.Uber的共享经济—越被打压,越强大
付费12:474-1.Uber的共享经济—斗牛士般的创始人
付费07:175-1.高盛的金融帝国—合伙制,一荣俱荣一损即损
付费17:485-4.高盛的金融帝国—傲慢是企业致命的罪魁祸首
付费14:53