凡是预则立,不预则废,这句话源于《大学》,可见古人早就有预算管理的理念。 全面预算,即预算要做的全面,要全员参加,因为管理不仅仅是领导的事,也是大家的事。 战略是你想要什么,战术是如何得到你想要的,预算是战略的具体表达! 预算是种习惯,成功也是种习惯。做预算就是给企业养成一个逐步走向成功的习惯!
1、本专栏为订阅课程,订阅成功后,即可收听全部内容,共18期。
2、如您在微信页面内完成支付,请下载蜻蜓FM APP,并使用支付的微信账号登陆,在“个人中心”-“已购项目”收听购买后的内容。如您在APP中已使用该微信账号登陆,请退出当前账号并重新登录一次。
3、购买过程中如有任何问题,可以搜索微信公号“蜻蜓精品内容”或“maikefengrocks”添加关注并留言,或拨打客服电话:4006992927,客服小伙伴会为您贴心解答。客服服务时间:周一至周五9:30-18:30。
4、本专辑为虚拟内容服务,购买成功后概不退款,请您谅解。
【免费试听】1、预算是逼出来的
06:42【免费试听】2、如何定利润
08:27【免费试听】3、利润指标如何分解
09:264、 收入指标如何定
付费13:515 成本指标如何定
付费08:506 期间费用指标如何定
付费09:477、 预算编制的方法
付费11:458 预算编制的流程
付费08:309 预算的内容
付费12:3110 预算常见的问题
付费08:2611 预算决策沟通平台
付费09:0012 预算的审查流程
付费08:0313-1 新的表格 收入预算表格的编制
付费07:0513-2年度预算总表的编制
付费05:4513-3 产品产量预算表格的编制
付费03:5814、预算的调整与分析
付费08:3315预算管理表格(人工、制造费用、单位生产成本) 有声音
付费07:4116大修理、日常维修、采购预算
付费13:2217销售费用、财务费用、投融资、财务报表预算
付费10:4818、预算成功实施的关键
付费07:26